Размер шрифта Цветовая схема Изображения
// / Институт в начале XXI века: новые реорганизации, новые проблемы, новые достижения (2000 - 2010 гг.)
Институт в начале XXI века: новые реорганизации, новые проблемы, новые достижения (2000 - 2010 гг.)

Пятое десятилетие существования и деятельности Института можно разделить на два этапа: 2000 - 2004 гг. и 2004 - 2010гг.


Первый этап этого периода (2000 – 2004 гг.)

На первом этапе пятого десятилетия в Институте в первую очередь пришлось преодолевать очередные проблемы, которые к началу XXI века уже стояли перед Роспатентом и Институтом.

А.Д. Корчагин, руководивший Роспатентом в этот период времени, во вступительных статьях Годовых отчетов Роспатента и в других документах неоднократно обращал внимание на такие аспекты деятельности, как формирование и проведение единой государственной политики в области правовой охраны промышленной собственности, стабильность и непрерывность развития системы охраны интеллектуальной собственности, доработка проектов законов в области интеллектуальной собственности, внедрение новых информационных технологий и др.

Под общим руководством А.Д. Корчагина и непосредственным руководством директора Института А.Н. Ашихина были успешно решены следующие задачи:

  • в результате научно-исследовательской деятельности, направленной на разработку предложений по совершенствованию законодательства в сфере интеллектуальной собственности, в Институте по заданию и под руководством Роспатента осуществлен важнейший этап работы по совершенствованию действующего законодательства, причем в этот период были приняты и вступили в действие федеральные законы о внесении изменений и дополнений в некоторые законы Российской Федерации в сфере правовой охраны объектов промышленной собственности и отдельные законы авторского права. В это же время работники Института уже вели подготовительную работу о внесении изменений и дополнений в Гражданский кодекс Российской Федерации с целью обеспечения его согласованности с положениями специальных законов в области интеллектуальной собственности;
  • проведена работа по приведению нормативных правовых актов в соответствие с измененным и дополненным законодательством в области охраны интеллектуальной собственности, в частности созданы Правила регистрации договоров о передаче исключительного права на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак, знак обслуживания, зарегистрированную топологию интегральной микросхемы и права на их использование, полной или частичной передаче исключительного права на программу для электронных вычислительных машин и базу данных;
  • была завершена немалая подготовительная работа и фактически начата реализация положений законодательства о правовой охране секретных изобретений;
  • разработаны проекты документов, направленных на вовлечение в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности;
  • развивались информационное обеспечение и компьютеризация, включая поддержание и развитие фондов патентной документации и специализированных информационных услуг, совершенствовались автоматизированные поисковые системы, осуществлен комплекс мероприятий по дальнейшему переходу на безбумажную технологию;
  • продолжалось совершенствование процесса рассмотрения международных заявок, в частности, путем отказа от получения документов на бумажном носителе и оперативного обеспечения экспертов ранее труднодоступной информацией;
  • WIPO.jpg
  • за счет целенаправленной работы по контролю качества экспертизы достигнуто уменьшение количества обоснованных жалоб;
  • сокращены сроки публикации информации в официальных изданиях Роспатента;
  • проделана большая работа в направлении обучения и повышения квалификации как специалистов системы Роспатента, так и представителей государственных структур, судебных органов, вузов, патентных поверенных и, что особенно важно, впервые с использованием системы дистанционного обучения по программе Всемирной Академии ВОИС «Основы интеллектуальной собственности» (русская версия), в освоении которой огромная заслуга работников Института. В соответствии с подписанным 12 октября 2001 г. Рамочным соглашением о сотрудничестве между Роспатентом и ВОИС в 2002 г. в Институте был проведён комплекс подготовительных мероприятий и успешно осуществлен пилотный проект, в ходе которого проведено экспериментальное обучение российских специалистов, в основном из системы Роспатента, а в феврале 2003 г. впервые было открыто обучение по указанной программе на постоянной основе).

Очень активно развивались такие формы пропаганды знаний, как конференции, круглые столы, салоны и выставки, организуемые Роспатентом совместно с другими организациями, в том числе международными. Значительная роль в подготовке и проведении этих мероприятий принадлежит Институту. Среди этих мероприятий на первом этапе данного периода можно отметить:

  • прошедшую в октябре 2000 г. очередную ежегодную научно-практическую конференцию «Теория и практика охраны промышленной собственности и некоторых объектов авторского права на рубеже тысячелетий», посвященную 40-летию со дня образования Института;
  • семинар «Биотехнология и патенты», организованный и проведенный Роспатентом совместно с Европейским патентным ведомством в июне 2001 г.;
  • семинар «Патентное право и охрана полезных моделей», организованный и проведенный совместно с Федеральным патентным судом Германии в июне 2002 г.

Отдельно следует выделить серию семинаров и конференций, проведенных в Институте в период 2002-2005 гг. по программе сотрудничества Европейского союза (ЕС) и России (Роспатента), известной под кратким названием ТАСИС (в том числе проекты «Защита интеллектуальной собственности» и «Содействие Роспатенту в гармонизации законодательства в области интеллектуальной собственности и в обучении персонала»).

Немалое внимание уделялось работе с регионами: с администрацией ряда регионов заключены соглашения о сотрудничестве, разработана программа информационного обеспечения регионов, в регионах проведены десятки конференций и семинаров, на которых с докладами выступили многие руководители и специалисты Института.

Важно подчеркнуть, что деятельность Института и решение новых задач в этот период проходили в условиях роста поступления заявок, начатого еще в конце четвертого десятилетия. Количество поступавших в год заявок преодолело очередные рубежи: на изобретения - превысило 30 тысяч; на полезные модели - 8 тысяч; на товарные знаки и знаки обслуживания - в среднем превысило 40 тысяч; на промышленные образцы - превысило 3 тысячи, при этом резко возрос и объем поступивших заявок на регистрацию программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем.

new_Rospatent.jpg

Помимо проведения перечисленных и других работ, значение и размах которых выходят за рамки не только Института, но и Роспатента, проводились и внутренние мероприятия, направленные на повышение эффективности работы Института, улучшение условий труда, укрепление кадрового состава, а именно:

  • впервые разработана и принята Концепция кадровой политики ФИПС на период с 2002 по 2006 гг.;
  • проведены мероприятия по повышению зарплаты работников Института, при этом приоритет отдан экспертному составу;
  • проведены серьезные структурные и кадровые изменения, направленные на повышение эффективности труда и улучшение качества экспертизы за счет унификации выносимых решений, развития методологической базы и повышения контроля за работой экспертов на всех уровнях;
  • в основном завершено строительство нового десятиэтажного корпуса.

В направлении научной деятельности на этом этапе также имели место определенные новации в части нормативно-методического обеспечения, а именно: нормативные документы, о которых говорилось уже в предыдущем разделе, были впервые объединены в 2003 г. в сборнике «Нормативные документы, регулирующие вопросы научной деятельности в Роспатенте и подведомственных ему организациях» (в сборник вошли также комментарии и другие вспомогательные материалы).

Активизация в этот период научной и учебной деятельности, увеличение числа таких мероприятий, как конференции, семинары, круглые столы вызвали необходимость создания в Институте отдела организации НИР и обучения.

40_let.jpg

Особенность этого этапа состояла и в том, что в связи с деятельностью в эти годы Роспатента в области правовой охраны объектов авторского права и смежных прав, к этим вопросам привлекались специалисты Института.

Следует обратить внимание на одно обстоятельство, не связанное с производственной деятельностью. Творческая энергия значительной части работников Института находила свой выход в написании стихов, песен, в участии в художественной самодеятельности. В 2000 г. в честь 40-летия Института впервые вышел Литературный альманах «Эксперты об экспертах, о себе, о других и о разном…», который объединил самодеятельные творения более 30 авторов – работников Института. Это событие наряду с концертом художественной самодеятельности свидетельствует о здоровом климате в огромном коллективе и о высоком интеллектуальном уровне работников.

Но вот… новый поворот!


Второй этап этого периода (2004 – 2010 гг.)


Жизнь внесла очередные серьезные коррективы в деятельность Роспатента и, как следствие, Института, которые были вызваны проведенной в 2004 г. реформой органов государственной власти. Постановлением Правительства Российской Федерации от 07.04.2004 № 178 Роспатент получил новое название «Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам» и был передан в ведение Минобрнауки, а его новое Положение, вызвавшее расширение его функций, повлекло необходимость:

  • изменения Устава Института;
  • проведения работ по дальнейшему совершенствованию нормативно-правовой базы.

Новым руководителем Роспатента в новых условиях его деятельности на втором этапе пятого десятилетия Института был назначен Б.П. Симонов (который возглавляет Роспатент и до настоящего времени). В ряде своих выступлений, в том числе и в Годовых отчетах Роспатента, он неоднократно обращал внимание на задачи, стоящие перед ведомством в связи с новым Положением. В частности, он обращал внимание на то, что в современном мире интеллектуальная собственность становится фундаментом экономики, основанной на знаниях, а также на то, что в новых условиях работы принципиально важным для Роспатента является разработка и принятие комплекса мер, направленных на реализацию новых функций по организации учета и контроля за правовой охраной и использованием результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности и, соответственно, совершенствования действующей нормативной правовой базы.

Б.П. Симонов постоянно подчеркивал необходимость совершенствования структуры Роспатента и подведомственных учреждений для решения стоящих задач и принятия мер по эффективному использованию кадрового ресурса.

На втором этапе описываемого периода Институтом кратковременно (2005 г.) руководил А.В. Никитин, до этого прошедший путь от эксперта до заведующего отделом.

Естественно, что новые условия работы, новые функции и задачи в значительной степени отразились на деятельности Института.

В соответствии с новым Уставом Института, утвержденным 21 февраля 2005 г., само название и цель создания Института претерпели изменения по сравнению с первым Уставом ФИПС.

Отныне полное официальное наименование Института - Федеральное государственное учреждение «Федеральный институт промышленной собственности Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам»; сокращенное наименование – ФГУ ФИПС.

В Уставе указано, что «Институт создан с целью осуществления работ, связанных с обеспечением реализации Роспатентом полномочий федерального органа исполнительной власти по интеллектуальной собственности в сфере правовой охраны изобретений, полезных моделей…» и других объектов интеллектуальной собственности. Причем, по сравнению с предыдущей формулировкой, в новой говорится не о «функциях», а о «полномочиях», и вводится обобщенное понятие «объекты интеллектуальной собственности».

В связи с этим в Уставе, в частности, впервые зафиксированы полномочия Института, связанные с ведением государственных реестров Российской Федерации на изобретения, полезные модели и другие объекты интеллектуальной собственности, проведением работ по проверке документов, представленных на регистрацию договоров о передаче или предоставлении прав на объекты интеллектуальной собственности по продлению, прекращению или восстановлению действия патентов на объекты промышленной собственности и др.

На деятельности Роспатента и соответственно Института самым серьезным образом сказались следующие важные события.

Впервые были разработаны и утверждены одобренная на заседании НТС Роспатента и ФГУ ФИПС Стратегия развития системы Роспатента до 2010 года и соответствующий ей Комплексный план развития системы Роспатента.

AVBarbashin.jpg

В соответствии с этим Планом Институту, возглавляемому с 2006 года А.В. Барбашиным, поручалось участие в проведении большинства мероприятий по четырем из пяти стратегическим направлениям (по многим из которых Институт являлся либо единственным, либо головным исполнителем).

Очень важным, принципиально новым событием стало принятие в 2007 г. законодательными органами государственной власти части четвертой Гражданского кодекса Российской Федерации, которая вступила в силу в 2008 г. Тем самым были отменены действовавшие до этого отдельные законы в сфере деятельности Роспатента.

Под руководством директора Роспатента и директора Института работники Института принимали активное участие и в подготовке к введению в действие части четвертой ГК РФ, и в разработке связанных с этим проектов Административных регламентов исполнения Федеральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам соответствующих государственных функций.

Эти административные регламенты постепенно утверждались и вводились в действие в 2009 - 2010 гг.

Еще одним существенным событием на этом этапе стало распоряжение Правительства Российской Федерации от 01.12.2008 № 1791-р, осуществившее очередную реорганизацию в системе Роспатента, а именно: присоединение ФГУ «Палата по патентным спорам Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам» к ФГУ ФИПС.

Во исполнение этого правительственного распоряжения приказом Роспатента от 24.03.2009 № 42 был утвержден согласованный с Минфином России и Росимуществом новыйУстав Института (действующий и ныне). В новом Уставе прежде всего подчеркивается, что целями создания Института являются проведение подготовительных работ для осуществления Роспатентом юридически значимых действий, связанных с правовой охраной и защитой результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации, а также получение и применение новых научных знаний для научно-технического обеспечения экспертизы результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации.

В соответствии с этими целями в Уставе, в частности, перечисляются основные виды деятельности Института, среди которых новыми являются «рассмотрение возражений и заявлений, касающихся решений по результатам экспертизы на результаты интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации, а также признания недействительными предоставления или досрочного прекращения действия правовой охраны.

В Уставе также перечисляются документы, представляемые на государственную регистрацию, подлежащие рассмотрению в Институте и подготовке по ним проектов решений Роспатента.

Как отмечал Б.П. Симонов, все эти обстоятельства потребовали дополнительной активизации деятельности во всех направлениях, особенно экспертного состава, в том числе совершенствования методик экспертизы изобретений, полезных моделей и других объектов.

Руководствуясь упомянутым Комплексным планом и новым Уставом, а также другими организационно-распорядительными документами Институт и на этом втором этапе пятого десятилетия проделал огромную работу в различных направлениях. Результаты проделанной работы находили свое отражение в докладах на конференциях и совместных заседаниях НТС Роспатента и Института, в Годовых отчетах Роспатента и в других документах. Основные результаты сводятся к следующему.

Под руководством А.В.Барбашина в Институте прошло несколько стадий реорганизаций. В процессе реорганизаций были образованы укрупненные подразделения – отделения, каждое из которых объединило несколько отделов, прежде всего экспертных. Было осуществлено выявление функций, не связанных с предоставлением правовой охраны, дублируемых функций, а также не рационально распределенных функций. Эти мероприятия, в частности, позволили укрепить экспертные отделы путем передачи единиц штатной численности из неэкспертных подразделений в экспертные, а также повысить контроль за работой отделов, поставив во главе отделений наиболее опытных и компетентных руководителей.

В связи с образованием в системе Роспатента Службы качества Роспатента, которую возглавила заместитель директора О.Л. Алексеева, в Институте было образовано возглавляемое ею же отделение «Служба качества». В это отделение вошли три функциональных отдела, возглавляемых опытными руководителями.

В соответствии с новым Уставом в Институте было образовано новое отделение «Палата по патентным спорам», в которое, в частности, вошел и образованный ранее отдел судебного представительства.

Большая работа была проведена в части методического обеспечения экспертизы заявок в связи с введением в действие части четвертой ГК РФ и упомянутых административных регламентов: был разработан и утвержден большой пакет методических рекомендаций, касающихся экспертизы различных объектов промышленной собственности.

Проведена значительная работа по осуществлению мониторинга применения административных регламентов исполнения государственных функций, связанных с предоставлением правовой охраны объектам патентных прав и средствам индивидуализации, и по контролю за соблюдением административных процедур, связанных с рассмотрением заявок.

1_tirag.jpg

Продолжалась активная работа в направлении совершенствования информационного обеспечения, а также по последовательному переводу всех процессов на безбумажную технологию. С января 2005 г. Роспатент перешел на выпуск официальных бюллетеней «Изобретения. Полезные модели» и «Товарные знаки, знаки обслуживания и наименования мест происхождения товаров» на электронном носителе CD-ROM с поисковой системой. Это нововведение потребовало значительных усилий от сотрудников ряда подразделений ФГУ ФИПС, как от отделения разработки автоматизированных программ, так и от отделения по подготовки и выпуску официальных изданий.

Важно также отметить, что в отделении товарных знаков была внедрена система формирования электронного дела заявки, проведена опытная эксплуатация системы электронного взаимодействия с заявителями, внедрена в опытную эксплуатацию информационно-поисковая система для экспертизы изобретений и полезных моделей. В рамках выполнения работ по развитию автоматизированных библиотечно-технологических процессов была внедрена технология экспресс-выдачи литературы для работы в режиме читального зала. Государственный патентный фонд все в большей степени комплектуется не на бумажном носителе, а на оптических дисках (CD-ROM и/или DVD-ROM), поступающих в рамках международного обмена, документацией, выгруженной с сайтов патентных ведомств.

В связи с кардинальным изменением законодательно-нормативной базы большое значение придавалось вопросам обучения и повышения квалификации работников Института. Значительное число мероприятий в этом направлении было заложено в упомянутом Комплексном плане развития системы Роспатента.

В основе организации мероприятий по обучению и повышению квалификации в Институте лежит введенная еще в 1984 г. во ВНИИГПЭ и получившая дальнейшее развитие и совершенствование в последующие годы Единая система обучения (ЕСО). В основу ЕСО заложены следующие принципы: непрерывность (на всех этапах деятельности работника), системность (с осуществлением актуализации существующих программ и разработки новых), обучение всех работников с разделением обучаемых на категории, сочетание теоретических занятий с практической деятельностью работника и со стажировками, использование внешних и внутренних форм обучения, контроля качества знаний и др.

lesson.jpg

В Институте внутреннее централизованное обучение проводится по специальным планам занятий для руководителей структурных подразделений, специалистов и начинающих экспертов.

Проводятся также учебные семинары с участием представителей международных организаций и патентных ведомств других стран.

Обучение с использованием внешних форм осуществляется главным образом в РГИИС (на факультете дополнительного образования), в котором работники Института повышают квалификацию, получают первое или второе высшее образование и обучаются в аспирантуре.

На этом этапе было также продолжено развитие применения принципиально новой формы обучения - бесплатного дистанционного обучения россиян и граждан других стран, говорящих на русском языке, с использованием сети Интернет по программе ВА ВОИС «Основы интеллектуальной собственности». Обучение ставило своей целью повысить осведомленность широкого круга лиц об основных понятиях в области интеллектуальной собственности и ее значении как стимула к созидательной деятельности в ускорении процессов экономического и социального развития. За эти годы обучение в системе Роспатента прошли всего около 2000 человек, из которых более половины получили свидетельства ВОИС об успешном завершении обучения, среди них немалое число работников Института. С 2009 г. работы по администрированию дистанционного обучения на основе опыта, полученного в Институте, выполняются в РГИИС.

Деятельность Института по пропаганде знаний в области интеллектуальной собственности для специалистов сторонних организаций включает в себя обучение путем организации специализированных учебных семинаров, стажировок по индивидуальной программе, ознакомительных экскурсий и студенческих практик по запросам отдельных организаций и патентных ведомств.

Пропаганда знаний осуществляется также путем оказания консультаций через имеющуюся в Институте Консультационно-справочную службу как очно - путем приема посетителей, так и по телефону.

Arhimed.jpg

Традиционными стали конференции и круглые столы, организуемые Роспатентом в рамках Московского Международного Салона промышленной собственности «Архимед», а также на территории ВВЦ, где ежегодно проходят и другие выставки и салоны.

Работники Института активно участвуют в организуемых ежегодно десятках региональных конференций, семинаров и круглых столов.

Опыт проведения конференций оказался полезным и при проведении иных мероприятий, в том числе ежегодных мероприятий, посвященных Международному дню интеллектуальной собственности и Дню изобретателя и рационализатора.

Особо следует отметить серию мероприятий, связанных с празднованием в 2005 г. 50-летия Госкомизобретений – Роспатента и 45-летия Института, в которых работники Института приняли активное участие. Центральные мероприятия года проходили 11-13 октября: сначала в стенах Театра Эстрады, где прошло торжественное заседание и концерт, а затем - в стенах Института в рамках международной конференции «Проблемные вопросы теории и практики охраны интеллектуальной собственности», посвященной этому событию.

Руководители и специалисты Института принимают активное участие в организуемых последние годы в июле встречах Руководителя Роспатента Б.П. Симонова и других руководителей и специалистов системы Роспатента с патентными поверенными, патентоведами, изобретателями и другими заинтересованными лицами. Это одна из форм массовых мероприятий, играющих роль и пропаганды, и обучения (такие встречи становятся традиционными, они имеют обычно характер круглого стола).

Каждое из отмеченных выше и иных подобных мероприятий осуществляет пропаганду значения интеллектуальной собственности и ее правовой охраны. Тем самым эти мероприятия способствуют не только решению многих стоящих перед Роспатентом задач, но и играют важную роль в развитии инновационной деятельности в стране. А учитывая то, что многие из этих мероприятий фактически являются международными, они позитивно влияют на международный авторитет России в этой сфере. Вклад Института в подготовку и проведение этих мероприятий очень большой: в них задействованы многие подразделения Института.

Очередной этап научной деятельности (с 2004 года) был связан со структурной перестройкой системы Роспатента и ФИПС и сопровождался корректировкой тематики НИР, целей и задач исследований, что обусловлено изменением сферы деятельности Роспатента, его функций, структуры подразделений Роспатента и их основных задач. Он сопряжен с решением нормативных вопросов, перераспределением функций, упорядочением взаимодействия новых структур и их руководителей. В этот период проводился более строгий и тщательный отбор тем исследований, имеющих ведомственное значение, по-новому решались проблемы финансирования НИР. Проведено некоторое упрощение процесса оформления и сокращения объема различной документации, что нашло свое отражение в последних редакциях соответствующих нормативных документов.

К основным результатам НИР, используемым в решении актуальных задач Роспатента, относятся:

  • разработанные по заданию Роспатента проекты нормативных актов, в частности проекты Административных регламентов по отдельным аспектам деятельности Роспатента;
  • созданные системы информационного обеспечения процессов экспертизы и поиска на электронных носителях;
  • разработанные автоматизированные системы в рамках программ выполнения международных обязательств и обеспечения взаимодействия с ВОИС в области товарных знаков, совершенствования МПК, реформирования РСТ и др.;
  • подготовленные аналитические материалы для представления в Минобрнауки и Минэкономразвития.

За период с 1997 по 2010 гг. всего проведено исследований по 435 темам, в том числе за период с 2006 по 2010 гг. по 103 темам создана база данных проведенных НИР.

Необходимо особо обратить внимание на следующее серьезное обстоятельство. Работа в последние годы этого периода осуществлялась в условиях разразившегося во всем мире и в нашей стране экономического и финансового кризиса. Естественно, это не могло не сказаться отрицательно на работе Института. Несмотря на то, что общее количество поступивших заявок в 2009 г. меньше, чем в 2008 г., в целом на втором этапе этого периода количество заявок возросло (по сравнению с первым этапом) и преодолело следующие рубежи:

  • количество заявок на изобретения стабильно превышало 35 тысяч в год;
  • заявок на полезные модели – более 10 тысяч в год;
  • заявок на товарные знаки и знаки обслуживания – более 50 тысяч в год;
  • заявок на промышленные образцы – более 3,5 тысяч в год.

И, несмотря на все трудности, Институт с задачами этого этапа справился.

Нельзя не отметить еще одну новацию: именно на этом этапе в Институте стали уделять повышенное внимание вопросам патриотического воспитания, причем на разных уровнях: патриот страны, ведомства, Института и подразделения (т.е. от государственного до корпоративного патриотизма).

Приказом директора Института в 2009 г. были утверждены Концепция работы по патриотическому воспитанию в ФГУ ФИПС и Комплексный план проведения мероприятий по патриотическому воспитанию и по подготовке к юбилейным датам в ФГУ ФИПС на 2009-2010 годы. Этим же приказом был образован оргкомитет по подготовке и проведению юбилейных мероприятий в 2010 году (во главе с директором Института А.В. Барбашиным) и рабочие группы, обеспечивающие выполнение мероприятий Комплексного плана. В соответствии с этими документами в Институте:

  • были проведены мероприятия в связи с 65-й годовщиной Великой Победы советского народа в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг. (включая чествование ветеранов Института и Роспатента - участников ВОВ и возложение цветов на могилу Ю.Е. Максарева);
  • ведется подготовка к празднованию 50-летия Института (включая присвоение почетных званий ветеранам Института, представление наиболее заслуженных работников к награждению правительственными наградами, наградами Министерства образования и науки) и другие мероприятия;
  • многие работники Института принимают активное участие в создании книги-альбома «История отечественного изобретательства и патентного дела: прошлое и настоящее», в которой отразится история развития в нашей стране изобретательской и патентной деятельности, а также в подготовке второго Литературного альманаха работников Института.

Надо сказать, что основная нагрузка по руководству Институтом с 2006 года по настоящее время легла на А.В. Барбашина.

Неоценимую помощь директору в осуществлении трудного процесса управления Институтом, а также в решении всех сложных задач, стоящих перед Институтом, оказали заместители директора, руководители отделений и другие лица.

О.Л. Алексеева, являясь заместителем директора с 1998 г. и курируя соответствующие подразделения, проводит огромную работу прежде всего в направлении разработки нормативно-методической базы по вопросам экспертизы заявок, в направлении обеспечения совершенствования технологического процесса и в направлении контроля качества экспертизы и контроля за выполнением поручений в установленные сроки. Кроме того, она проводила и проводит большую работу по организации всего процесса обучения и повышения квалификации в ФГУ ФИПС, включая периодическую актуализацию ЕСО и становление и развитие в Институте системы дистанционного обучения, а также в развитии научной деятельности. При этом она еще курирует отдел промышленных образцов.

Трудно представить развитие системы информационного обеспечения и компьютеризации в Институте без заместителя директора А.Д. Гвинепадзе. За длительный период его работы в Институте созданы и внедрены современные поисковые системы, осуществлена автоматизация делопроизводства на всех участках производства. В период с 2005 г. проводились работы и в настоящее время полностью введена в действие АС «Управление предприятием на базе программного продукта УНТ «Парус».

В этот период большую работу на руководящих должностях проводили опытные сотрудники Института В.Ю. Джермакян (бывший заместитель директора) и Р.С. Восканян (в разные годы занимал должности помощника директора, руководителя отделения, заместителя директора, а в настоящее время – ведущего научного сотрудника, занимающегося вопросами классификационных систем и информационных ресурсов).

А.Л. Журавлев, имеющий за плечами опыт руководителя двух отделов, применяет теперь этот опыт в должности заместителя директора как руководитель отделения «Палата по патентным спорам» (включающего четыре подразделения) и как куратор отдела международной патентной кооперации.

Образованное недавно отделение административных процедур по объектам патентного права (в которое вошли отделы формальной экспертизы заявок на изобретения, контроля действия патентов, обработки заявок и пошлин и регистрации объектов патентных прав) возглавил опытный работник и руководитель А.А. Руднев.

В развитии системы информационного обеспечения огромная роль принадлежит В.И. Амелькиной (заведующий отделением ВПТБ) и Б.П.Наумову (заведующий отделением автоматизированных систем).

Н.П. Шепелев, в течение многих лет являющийся заместителем председателя и ученым секретарем НТС Роспатента и Института, а с 2008 г. ставший Ученым секретарем Института, играл и играет важную роль в развитии научной деятельности.

Нельзя обойти вниманием роль опытнейшего работника Роспатента и Института С.А. Горленко, по существу выполняющего функции помощника директора по вопросам охраны средств индивидуализации (товарных знаков и др.).

Поскольку основа всей деятельности Института - экспертиза, то здесь нельзя недооценить прежде всего роль заведующих отделениями Н.В. Киреевой, О.М. Комаровой и Е.А. Уткиной, курирующих соответствующие экспертные отделы.

В настоящее время организация процессов экспертизы, работ по обеспечению качества и соблюдению сроков рассмотрения документов, обучению молодых специалистов и выполнению других важнейших функций Института лежит на плечах опытнейших специалистов – руководителей отделов, занимающихся экспертизой, рассмотрением возражений и т.п. - это Е.Б.Гаврилова, Л.В.Дымшиц, Ю.В.Дмитриева, И.П.Кашкур, Н.Б.Куликова, Н.В.Ложкина, И.В.Митюшкина, Е.А.Молчанова, В.А.Морозов, В.Д.Мякушева, С.Д.Обида, Н.Г.Пономарева, Г.В.Разумова, П.Н.Скулаков, Н.И.Спунгина, М.Н.Фомичев, Т.Б.Шахматова, В.П.Щербатюк.

В период 2001-2010 гг. на ответственных участках работы, без успешной деятельности которых экспертиза не могла бы решать стоящие перед ней непростые задачи, работают (работали) прошедшие в Институте путь от рядового эксперта опытные руководители и специалисты:

  • В.В.Орлова, Л.Л.Кирий, Е.А. Молчанова, Е.В.Сорокина, А.М.Симецкая, П.В.Бесфамильный, А.В.Семенова (нормативное, методологическое обеспечение, контроль качества экспертизы, анализ обращений граждан, контроль исполнения);
  • З.Е.Крысанова, И.Е.Полунина, Б.М.Штейман, Н.Н.Мамичев (технологическое и организационное обеспечение);
  • Н.Б.Грищенко, Н.Н.Немцева (развитие системы обучения и повышения квалификации);
  • Г.С.Ненахов, В.В.Максимова, Г.А.Негуляев, Н.М.Журавлева, О.И.Косолапов, О.А.Ворфоломеева, К.М. Мартынова, О.В.Бахвалова (классификация, информационное обеспечение);
  • Б.Л.Генин, В.П.Животнев, В.Г. Кривобородов, В.Е.Клюев, Ф.Г.Востриков, Н.Л.Лебедянская, О.В.Беляев (автоматизация и компьютеризация);
  • Н.М.Банников, А.В.Карабанов, В.М.Казанков, Н.В.Василевская (вопросы регистрации объектов правовой охраны, контроля их действия, а также обработки заявок и пошлин).

Вопросами организации научной деятельности, конференций, семинаров, круглых столов, работы с регионами и вопросами статистики промышленной собственности занимались подразделения, руководимые А.И.Обухом и Ю.Г.Смирновым.

Большую работу по своим направлениям деятельности проводили и проводят подразделения финансово-экономической и кадровой служб, которыми руководили и руководят Е.Б.Бурдина, Е.П.Бутлер, И.И.Гибер, В.А.Лобанов, Ю.М.Разаренова, О.А.Чернуха.

Подготовку, выпуск и распространение официальной информации для внешних потребителей обеспечивают подразделения, руководимые: Е.И.Дайч, И.В. Коробко, Л.А.Михайловой, Т.Б.Харитоновой, Б.А.Белицкой, А.А.Молчановой, Н.И.Никифоровым, О.Ю.Черкез, В.М.Червяковой.

Наконец, без работников, обеспечивающих делопроизводство, хозяйственную деятельность, эксплуатационное обслуживание, работа Института была бы невозможна. Эту сторону функционирования обеспечивают подразделения, которыми руководили и руководят Т.А.Виноградова, В.Л.Казулин, Н.В.Малютина, В.Ф.Медведев, Л.М.Садовая, В.А. Сысоев, а также С.Н.Винокурова, которая много лет помогает в работе директору и другим членам дирекции.

На этом этапе продолжали укрепляться взаимоотношения работников Института с работниками центрального аппарата Роспатента. Эффективное взаимодействие Института всегда было с заместителями Руководителя Роспатента А.Д.Корчагиным, И.В.Лебедевым, Л.Л. Кирий (все - бывшие работники Института) и О.И.Стрелковым, с начальниками (и с заместителями начальников) управлений и отделов Н.Р.Агееко, О.В.Добрыниным, А.И.Королевым, В.В.Березкиным, Л.Н.Симоновой, Н.В.Крыловой (все бывшие работники Института), М.Ю.Фалеевым, А.И.Чекановым, Е.А.Долговой, В.Г.Оплачко и др. Большую помощь работникам Института оказывали и оказывают бывшие работники Института – помощники, референты, секретари руководства Роспатента Д.Н.Кравцов, К.С.Панкина, В.Г.Петрова.

Итак, завершая описание деятельности Института в его пятое десятилетие, отметим следующее. Несмотря на все возрастающие объемы поступления заявок и другие трудности все основные задачи, стоящие перед Институтом, в том числе содержащиеся в Комплексном плане развития системы Роспатента до 2010 года, были выполнены. Такой итог был подведен на совместном заседании НТС Роспатента и ФГУ ФИПС по докладам Руководителя Роспатента Б.П.Симонова и директора Института А.В.Барбашина в феврале 2010 г.

На завершающей стадии описываемого периода и этапа был разработан и принят новый Комплексный план развития системы Роспатента до 2015 года. Перед Институтом опять были поставлены основные задачи его развития и совершенствования.

Но нет сомнения в том, что Институт как всегда справится со всеми проблемами и решит все поставленные задачи.


Творческих успехов коллективу Института на новом этапе развития!


Вы находитесь на новом сайте ФИПС.